WEBQAM vous aide à définir votre projet digital !
Le monde du digital se complexifie et demande de plus en plus de compétences: stratégiques, marketing, créatives, techniques.
Dans ce nouveau contexte, l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) est le moyen le plus efficace de définir et de cadrer votre projet. Cet accompagnement vous permet de constituer ou d’enrichir votre cahier des charges au contact des experts de l’agence : planning stratégique, marketing, IT, technique, designers, communication. Il vous permet de gagner du temps dans la maturation de votre projet et de vous appuyer sur nos compétences et notre expérience pour penser à tous les paramètres pouvant influencer votre projet à court, moyen et long terme.
Nous vous guidons tout au long de cette phase d'AMOA. Nous nous imprégnons de vos contextes d'entreprise, de marché, de concurrence et agissons comme une extension de vos services IT, marketing, digital afin de comprendre vos problématiques métiers et d'être encore plus juste sur nos recommandations.
Pourquoi choisir WEBQAM ?
Plus de 15 ans d’expérience dans la conception et la réalisation de solutions digitales, un panel d’expertises diversifié mais pointue. Un environnement propice à l’émergence de nouvelles idées, concepts et projets : le vôtre !
Les avantages de recourir à cette phase d’AMOA :
- gain de temps : notre démarche est désormais éprouvée sur de multiples cas clients. Notre expérience nous permet de dérouler cet accompagnement projet sur un planning précis et maîtrisé.
- accès à nos pôles d'expertise : nos experts sont sollicités selon les ateliers de travail et les phases de l’AMOA. La coordination est assurée par un seul interlocuteur, un chef d’orchestre expérimenté, dédié dans le suivi de votre projet.
- livrables : en sortie de cette phase de cadrage, nous vous remettons un document de synthèse unique comprenant tous les éléments qui permettront de lancer votre projet avec nous ou bien le prestataire de votre choix : macro planning, budget prévisionnel, liste des fonctionnalités, architecture, prototype.
- sécuriser le ROI du projet : le cadrage d’un projet permet de détecter les risques et opportunités sur une phase amont qui laisse le temps aux acteurs de réorienter le projet. Vos équipes sont alignées sur les enjeux et objectifs du projet : il n’a plus qu’à être lancé !
Nos missions consistent à :
- réaliser un audit, une étude et un benchmarking de l’existant
- identifier vos cibles
- établir votre stratégie digitale
- accompagner à la matérialisation du besoin (prototypage / maquettes)
- rédiger le cahier des charges fonctionnel et technique
- travailler à la conception et la mise en œuvre de nouveaux processus, organisation et services
- accompagner les équipes à la conduite du changement.
Les types de projets que nous accompagnons en AMOA :
- Plateformes métier
- Plateforme e-commerce
- Intranet
- Extranet
- Application mobile
- Site internet
